Objetivo: Abordar aspectos metodológicos e comportamentais que compõe os principios da Gestão de Projetos Ágeis, utilizando o framework SCRUM, bem como os benefícios de uma abordagem focada no comprometimento da equipe e do cliente no sucesso de projeto.

Proposta: Serão discutidos os papéis do ScrumMaster, Product Owner e do time de projeto, abordando detalhadamente os detalhes das reuniões e artefatos do Scrum. Além disso, faremos dinâmicas e simulações de planejamento, onde serão demonstrados as dificuldades iniciais enfrentadas por qualquer equipe que esteja implementando o SCRUM.

Publico alvo: Destinado a Executivos, Gerentes, Líderes, Coordenadores, Analistas e Consultores, Profissionais de TI, Projetistas, Analistas de Negócios e demais profissionais que atuam direta ou indiretamente com projetos e necessitam conhecer as vantagens de gerenciar projetos de forma ágil e maximizar valor ao cliente.

Carga horária: 8 horas (curso ministrado somente para grupos fechados).


Conteúdo Programático:

1. DESAFIOS NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
O dilema do cliente e do fornecedor;
Porque precisamos de métodos ageis?

2. O QUE É SCRUM?
Origens do framework SCRUM;
O que é agilidade;
O manifesto ágil;
Valores e princípios do SCRUM;
Características do SCRUM;
O que é Timebox?
Gerenciamento de tempo.

3. OS PAPÉIS DO SCRUM
Scrum Master;
Quais são suas responsabilidades no projeto;
O Scrum Master como membro do time;
Product Owner;
Quais são suas responsabilidades no projeto;
Time de projeto;
Composição multidisciplinar do time de projeto.

4. CERIMÔNIAS DO SCRUM
Planejamento;
Revisão;
Retrospectiva;
Reunião diária.

5. ARTEFATOS DO SCRUM
Product backlog
Priorização do product backlog;
O Product Owner participativo;
Sprint backlog
Objetivo do Sprint;
Tamanho do Sprint ;
Definição de pronto!
Planejamento do Sprint;
Planejamento por compromisso;
Construindo user stories;
Diferenciando estórias de épicos;
Estimando velocidade;
Cartas na mesa... Planning Poker funciona?
Comunicação do projeto e visibilidade
Task Board (quadro Kanban);
Burndown charts.

6. PLANEJAMENTO E ESTIMATIVAS ÁGEIS
Durante o curso iremos simular o planejamento de um projeto para melhor fixação do conteúdo.